上周深圳那场最火的AI硬件沙龙,是这么说的|Booming Hub回顾
2024-12-27 09:00 星期五

12月20日,蓝驰创投在深圳举办Booming Hub「重新定义!AI再造智能硬件」活动,8位头部AI硬件的创业者和观察者,面向近百位行业观众分享了自己的非共识。这是我们与深圳的创业者们一次全场满员的聚会,我们把其间的吉光片羽分享出来,让你感受那个下午的热烈——

第一次的Booming Hub致敬深圳和创业者精神🗣

Booming Hub是由蓝驰创投创业者生态品牌「不鸣Booming」衍生而来的沙龙活动产品,未来将成为蓝驰和创业者、产业方朋友们聚会的场域。本次是Booming Hub的首次落地,也是我们首次在深圳举办AI硬件活动,但这个第一次就让我们充分体会到了深圳创业者们的热情——

原本仅能容纳80人的场地,满满挤下了130多位观众,许多朋友坐在台阶上听完全程;到场的创业者75%为创始人/CEO;在大厂就职的观众来自大疆、华为、字节跳动、小米、美团、魅族、OPPO、vivo、蚂蚁集团等……感谢所有到场者与我们共创这场生机勃勃、高质量的闭门聚会。

飞行运动相机&智能割草机,如何征服海外?🛥

全球化,是AI硬件创业的重要课题。而本次活动这一session请来的公司都交了非常漂亮的答卷:零零科技推出的哈浮飞行相机不仅在众筹平台上创下超过500万美元的佳绩,还挑战了大厂在消费级无人机领域的市场垄断地位;森合创新的产品OASA R1智能无边界割草机,在Kickstarter平台成功筹集230万美元。他们带来了这些思考——

@零零科技创始人王孟秋

  1. 在AI与计算机视觉技术的推动下,相机正从传统的“被动设备”转型为“主动拍摄机器人”。嵌入智能算法之后,这类设备能够实时感知周围情况并自动跟拍,突破地面设备的限制,在三维空间中高效飞行拍摄,将影像创作带到了全新维度。
  2. 空中机器人,由于需要在空中飞行并抵抗重力,对功耗、尺寸、体积和重量的要求尤为严苛。智能密度——即设备的算力与其重量的比值,这一指标直接决定了设备的智能化水平,因此硬件的设计和计算能力需要在重量限制下取得平衡。
  3. 当代创业者不仅要打造高性价比产品,更肩负着重新定义赛道和创造新品类的使命。通过不断创新,有机会推出全球首创的产品,引领技术发展与市场变革。

@森合创新创始人李畅

  1. 创新产品的价值发现主要发生在“问题发现”阶段,其关键在于深入用户场景,精准挖掘并定义用户的真实痛点。在产品定义的初期,团队需要保持“聆听”状态,而非预设方向或假设。
  2. 在完成前期的风险评估与验证后,mass production(批量生产)的信号表明产品已准备好推向市场。在此阶段,市场团队需要积极准备销售计划,并在开发过程中灵活调整策略。
  3. 面对语言障碍与文化隔阂,如何确保信息真实性?要与用户交朋友,坦诚表达自己的想法,专注于解决他们的真实需求,而不是一开始就想着推销产品。同时,要理解用户为产品付出的劳动价值,保持谦逊,对产品的不足之处及时道歉并改进。

💡 闪极&光智时空,大模型如何在硬件找到新场景?

大模型如何在硬件上落地应用?我们请来了两位有多年大厂经验、正在创业中探索这一问题的朋友:闪极科技合伙人潘欣曾是零一万物联合创始人,并担任字节跳动AIGC与视觉大模型AI平台负责人,近期发布会炸场的闪极AI眼镜,就凝结着他加入闪极后的思考;光智时空创始人刘博聪曾任美团自动车自动驾驶算法负责人,并参与创立小马智行,此刻正在探索新的AI硬件形态。

@闪极科技合伙人潘欣

  1. 全球数十亿用户的全天候佩戴属性,使眼镜有潜力成为实时数据采集与AI应用的新型载体。通过多模态信号和主动感知技术,眼镜能够收集更丰富的数据,并基于这些数据提供主动型服务,进而推动新的应用场景和生态系统的形成。
  2. AI眼镜的核心技术之一是具备“记忆”的主动型智能体。通过了解用户需求,这类智能体能够主动感知环境、进行思考决策,并在合适的时机为用户提供个性化服务,显著提升用户体验。
  3. AI眼镜不仅仅是单一智能体的应用,而是需要构建多个智能体协作的系统生态。这种生态类似于移动互联网的万物互联,但不同于传统互联网,这些智能体具备自主协作能力,共同支持一个更为智能、繁荣的AI生态。

@光智时空创始人刘博聪

  1. 物理世界的复杂性使AI模型常常面临“open-set problem”,即在遇到未见过的新情况时难以有效决策。因此,AI系统需要具备类似人类的持续学习能力,才能在实际应用中不断适应和解决新的未知挑战。
  2. 在应对物理世界的复杂问题时,依赖算力和数据往往比单纯依靠人类经验更高效。而Meta Learning(元学习)为解决这些问题提供了一种更具前景的路径,通过模型的自适应学习能力应对复杂情况。
  3. 特斯拉模式带来启示:通过先优化硬件,再利用用户数据形成闭环,不断迭代AI系统,同时让用户与AI协作以减轻AI的决策压力,展现了一种有效的系统升级方式。

Bubble Pal & Loona,AI玩具爆款是怎么炼成的?👣

AI硬件领域中,第一个跑出PMF的细分赛道是玩具,为什么?我们发现了两款AI玩具爆款——Bubble Pal,挂上就能让毛绒玩具上说话的神奇小球,上线三个月即销售数万台;AI宠物机器人Loona,在Kickstarter上线一个月便斩获300万美元佳绩。这两款玩具的创造者在现场分享了他们看见的AI玩具市场——

@跃然创新创始人李勇

为什么选择现在的产品形态?

结合毛绒玩具,天生具有温暖和陪伴感,与情感价值的AI结合最为契合;产品形态简单,专注通过AI硬件验证市场需求,避免过度复杂化,最大化满足用户情感需求;Bubble Pal专注语音交互,发挥大模型能力到极致,通过简单的硬件形态实现核心体验,同时降低成本,保持稳定与可靠性。

跃然创新做的几个减法:

1)不做完整毛绒玩具,专注语音交互核心功能,降低成本并简化产品设计。

2)初期聚焦儿童群体,充分发挥大模型在情感陪伴中的优势,为用户带来真正的价值体验。

@可以科技创始人杨健勃

  1. 硬件与软件的特性差异:硬件生命周期长,迭代周期慢,重点是通过产品矩阵覆盖多层次需求。一旦达成PMF(产品与市场匹配),更新频率较低,但生命周期较长;软件灵活性强,迭代快,通过不断更新版本(如从1.0到10.0)优化用户体验,更能快速响应用户反馈。
  2. 硬件产品生命周期长且更新频率较低,其核心挑战在于如何分摊研发成本,同时确保每个产品系列能够盈利;软件注重Recurring Revenue和功能迭代,能够随着用户增长实现利润的持续递增。

硬件接入大模型,大厂怎么看?👀

听说硬件厂商都在排队接入大模型?大厂人怎么看?我们请来了字节跳动大模型资深架构师邢孝慈,分享了他眼中的AI硬件的竞争格局,以及创业公司的差异化竞争机会可能在哪里:

  1. 对于大厂而言,AI硬件的意义早已超越了硬件本身。其真正价值在于为大模型服务提供支撑,构建完整的“AI硬件-大模型”生态,进而打造无缝、智能的服务体验。且硬件产品为大厂提供了宝贵的流量入口,能够实现与用户的直接接触。这不仅有助于数据收集,还能通过数据反哺大模型,提升整个生态系统的服务质量。
  2. 硬件与大模型的结合趋势:如耳机、玩具等硬件产品正逐步搭载大模型技术,使其从单纯的物理设备转变为智能化、个性化服务的载体。搭载AI大模型的硬件产品在未来将拥有更高的市场溢价和吸引力,而未接入大模型的产品可能在竞争中逐渐落后。
  3. 硬件的未来发展方向:1)穿戴设备:如耳机、手表、眼镜等,承载实时数据和AI服务。2)情感陪伴硬件:如毛绒玩具和宠物机器人,满足用户的情感需求。3)效率工具:如智能键盘、鼠标和智能家居设备,优化日常工作与生活。4) AI Native硬件:全新硬件形态,由AI技术完全重塑的产品品类,具备革命性潜力。

与我们共创💣抢麦 & challenging question

本次活动中,我们特别设置了开放给所有报名者的抢麦环节。不鸣Booming的核心理念是共创,我们相信,拥有非共识认知的不只是嘉宾,更是每一位持续思考的不鸣者,值得被听见和分享。而在这一环节我们迎来了一位老朋友——硅星人创始人兼CEO骆轶航,他成功抢麦与大家分享了AI硬件在硅谷的前沿发展情况。

同时,在每个演讲环节之后,都有challenging question环节,蓝驰创投管理合伙人朱天宇则担任「challenge裁判」,鼓励大家互相challenge,以激发思辨,打破单向输出。

  • 目前硬件的智能主要来自于代码写死的规则,加入 AI 之后,用户是否有明显的体验提升?

潘欣:硬件可以分为平台型和非平台型两类。平台型硬件注重开放性,通过搭建一个吸引开发者加入新功能的平台,持续保持硬件的活力。而非平台型硬件则更多是功能固定的实现形式,适合特定的场景。加入 AI 后的智能提升,体现在硬件与软件的协作中,通过 AI 增强用户体验,而不仅仅是依赖单一的固定功能。

  • 什么样的场景值得做成独立硬件而不是手机应用?智能硬件是否必须脱离手机?

潘欣:手机作为为移动互联网设计的产品,其触摸屏和电池特性决定了它无法在所有场景中发挥最佳效能。独立硬件在用户双手不便、需要快速记忆等场景中具备明显优势,其便携性和专用性使它成为手机的有效补充。因此,在一些需要专注功能的场景中,独立硬件更具价值,但不一定完全脱离手机,而是起到补充作用。

  • 如何提升 Context 感知能力:硬件 vs. 软件的作用

刘博聪:硬件通过增加多模态传感器或优化现有设备(如高精度摄像头),在环境感知中扮演重要角色,提供更加细致和准确的感知数据。软件则借助 AI 模型对这些数据进行深度解析,解锁更高层次的理解能力。二者结合,通过硬件采集丰富的环境数据(例如 3D 重建和空间信息),再由模型优化,实现更强的 context 感知能力,提供更贴合实际需求的解决方案。

  • 环境感知的提升潜力有多少?

刘博聪:环境感知的提升潜力可以通过增加更多类型的传感器(如运动传感器、空间感知器)来实现,这些传感器能够提供更细粒度的感知信息。同时,结合 3D 重建等技术,从硬件数据中提取多维度的环境信息,不仅为 AI 提供坚实的基础,还能减少对模型本身的依赖,提高整体感知效率与精度。

  • 玩具的新鲜感会衰减,如何提升长期价值和用户黏性?

李勇:传统玩具容易因儿童成长阶段的变化而失去吸引力,但 AI 玩具借助大模型的记忆和适应能力,可以持续记录孩子的成长数据并陪伴其成长,从而提升长期粘性并增强用户价值。

  • AI 陪伴是否等于陪聊?情绪价值的核心来源是什么?

杨健勃:陪伴不仅局限于聊天,更多的情绪价值来源于非语言互动,例如观察用户习惯、主动提醒等个性化服务。个性化推理能力和多样化的交互方式是关键。

李勇:AI玩具的陪伴价值可以通过语言和视觉的融合来实现,但因多模态技术尚未完全成熟,当前的实现方式主要依赖语音与毛绒玩具的形态结合,来加强情感连接。

  • 从 0 到 1 定义产品价值与功能点的思路是什么?

杨健勃:产品设计的第一步是趋势判断,例如 AI 的发展推动角色化进程,而实体形态能够增强人与 AI 的情感连接。其次是形态选择,例如通过地面移动场景覆盖家庭内的多种使用场景,解决情感交互与技术实现的挑战。

在发布首版产品时,应该聚焦于创造“WOW 时刻”,例如玩具可以以可爱和有趣为核心卖点赢得用户的好感与购买意愿,而不需过早追求长期高频使用。

这是一个booming的下午,我们创造了激烈的思想碰撞,也见证了对AI硬件未来的畅想。我们相信,正是所有非共识的idea,让世界变得有点不一样。或许我们从不曾拥有「最」完美的硬件,但唯有迭代才能穿越时代。站在AI掀起的历史性转折点,蓝驰创投欢迎更多AI硬件创业者与我们联系,共同探索未来的无限可能。